股份制企业的风险控制策略——以华谊嘉信为例

1. 市场风险

股份制企业面临的最大风险之一就是市场风险，尤其是在经济形势不稳定的情况下。华谊嘉信采取了多元化的业务战略，拓展了文化、旅游、房地产等多个领域，以分散市场风险。

2. 资金风险

股份制企业在资金运营过程中面临的风险也比较大。华谊嘉信通过建立有效的资金管理体系，预测并储备资金，合理运用资金等手段来降低资金风险。

3. 员工风险

员工风险包括员工盗窃财产、员工不当言行、员工违反公司规章制度等。为此，华谊嘉信建立了完备的员工管理制度，加强员工培训教育，规范员工行为，并在通讯录中列出应急电话号码，随时应对员工风险。

4. 法律风险

股份制企业在运营过程中面临的法律风险主要来自于与员工、供应商、客户、股东等各方的合同纠纷、知识产权纠纷、公司股权安排等问题。华谊嘉信注重加强法律顾问团队的建设，制定《内部控制制度》，规范公司运营活动，预防和化解法律风险。

5. 信息安全风险

随着互联网的发展和信息化程度的提高，股份制企业越来越需要保护自己的信息安全。针对此类风险，华谊嘉信加强了信息的保护措施，建立了信息资产管理制度，实现信息资产危机值的监测和预警，并定期组织内部信息安全培训活动。

总之，风险控制是股份制企业发展中不可忽视的问题。华谊嘉信在经营实践中，充分考虑风险防范策略，通过有效的管理机制和管理手段，保持企业的持续稳健发展。