厦门建发股份有限公司的发展历程与战略

1. 建发股份的创立与起步阶段

1995年，厦门建发房地产公司成立，这标志着建发股份的雏形形成。在起步阶段，公司主要从事房地产的开发和销售，成为福建乃至中国房地产市场的一股新力量。

2. 建发股份的上市及拓展阶段

2006年，建发股份在上海证券交易所成功上市，成为中国房地产市场上少数的A股上市房企之一。在发展过程中，建发股份不断拓展产业链，涉及公共基础设施建设、矿产资源开发、旅游地产等领域。在房地产项目开发领域，建发股份先后承担了厦门万科广场、深圳前海湾投资广场等多项目的开发建设，并取得了显著的经济效益。同时，建发股份还积极参与“一带一路”建设，获得一系列国际项目。

3. 建发股份的战略管理模式

在公司发展过程中，建发股份一直秉承“市场为主导，精益求精”的管理理念，建立了以市场需求为导向、以科技创新为发展动力、以高效管理为支撑、以员工满意为根基的四大管理。在战略规划方面，建发股份践行“一体两翼”的发展思路，即在房地产开发主业的基础上，通过公共基础设施建设、矿产资源开发等业务实现产业协同，通过旅游地产等领域实现产业延伸，不断提高公司的综合实力和品牌竞争力。

4. 建发股份的核心竞争力和未来发展

建发股份的核心竞争力包括：一是资源优势，公司拥有海内外高品质、高质量资产资源，积累了丰富的开发经验和资源整合能力；二是管理优势，公司具备先进的企业文化、人才战略和管理模式，注重企业和员工的协力共建；三是市场优势，公司品牌知名度高、市场份额优势明显，具有广泛的客户群体、完善的销售渠道和售后服务体系。

未来，建发股份将继续保持稳健发展，扎实推进“一体两翼”经营策略，不断深耕本土市场，放眼国际市场。同时，公司还将坚持绿色生态、品质服务、改革创新等发展理念，通过健全内控机制、提高管理水平、加强人才培养等方面来增强公司的核心竞争力，推进建发股份进入一个更加美好的明天。