东软：为什么员工是企业的核心？- 以员工为中心的企业文化建设

1.员工是企业的核心

企业的核心是指企业面对挑战、竞争时最重要的资源。企业发展离不开员工的贡献和支持，员工是企业最重要的资源之一，因此，员工应该是企业的核心。

2.员工重要性的意义

员工的重要性不仅在于其生产力和创造力的表现，更在于执行企业文化和经营理念方面。 一家企业的经营理念与文化将对员工的价值观、行为和表现产生很大的影响。即使是非常原始的企业也有自己的文化，而现代企业的文化已经成为不可忽略的因素。

3.以员工为中心的企业文化

以员工为中心的企业文化主张员工享有平等、自由、尊重和奖励，并且鼓励员工拥有自我认同和发展。企业应该建立以员工为中心的文化，并以此来增强员工的工作和忠诚度。

4.建立员工导向的组织结构

以员工为中心的企业文化是一个重要的组织体系，也是企业繁荣和生存的基础，同时也可以让员工更好地参与企业文化建设。这可以通过建立反映员工利益的组织结构来实现。

5.员工的职业发展和培训计划

以员工为中心的企业文化不仅仅是员工的福利和待遇问题，更重要的是，它还应该包括员工的职业发展和培训计划，这可以使员工在工作中保持积极性和自制力，并体现企业的社会责任。

6.对于员工的反馈和参与

企业文化需要员工的参与和反馈。组织可以通过同时听取和识别员工意见来建立一种对员工的关系。企业文化的成功是员工参与和反馈的结果，公司可以建立一种信息流体系，使反馈得到执行。

作为一个管理类企业，东软在建设企业文化方面，注重以员工为中心，使员工成为企业的重要资源。东软的文化建设过程是一个全民参与的过程，其中包括员工的职业发展和培训计划，有效的反馈和参与，让员工享有平等、自由、尊重和奖励。