000632三木集团股吧——重整升级路

随着中国经济的不断发展，三木集团000632早期的制革产业已经跟不上时代的步伐。公司选择了日化产品作为重点转型方向，并成为国内最大的婴儿纸尿裤生产商之一。随之而来的是公司的改制升级，使得公司获得了更好的发展空间和发展势头，以下从几个方面来阐述。

一、战略调整 足智多谋

三木集团凭借多年的制革经验成功转型，由早期的制散皮革产业转向日化用品产业，重心放在了婴儿纸尿裤生产上。该产品品质高、品种多、产能大，深受广大消费者的喜爱。此外，三木集团还在染料硫染、硫化制鞋等产业方面取得较好的发展。

二、管理模式创新 有序规范

三木集团在改制升级的过程中不仅对产品进行了调整，还对企业管理进行了放大改革，建立了一套规范有效的管理制度。从人才引进到员工培训，从生产管理到质量管理，公司实现了精细管理和有序运作。

三、技术创新 眼光独到

三木集团在产品生产方面注重技术创新，专门成立技术研究中心，以升级产品技术为主攻方向，使公司在同行业中具有较强的市场竞争力。

四、品牌建设 彰显实力

拥有强大的品牌是企业向前发展的关键所在，三木集团积极构建品牌形象，通过完善的品牌建设，使企业在竞争中处于优势地位。

五、国内外联合 互利共赢

三木集团致力于国际化拓展，通过国内外联合的方式加强了企业与国内外优秀企业的合作。公司先后与国际知名公司合作成立投资公司，共同打造集成电路设备和数码影像技术研究。

总之，三木集团在改制升级过程中取得了明显的战略优势，得以快速扩大企业规模并逐渐成为国内领先的日化用品生产商之一。这也为中国制造的品牌化起到了典范作用，也更好的体现了企业对于制定科学规划、精心管理和强化技术创新等多方面的努力和回报。